Подходы к планированию инвестиционной деятельности

Подходы к планированию инвестиционной деятельности

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Ляпкина Е. Планирование инвестиционной деятельности предприятия как часть финансового планирования 5 курс, Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий, Научный руководитель: Василенок Деятельность любого предприятия в той или иной мере связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием экономического роста является увеличение и создание новых инвестиций в развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы. Планирование инвестиционной деятельности является одной из основных задач финансового планирования, которое должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, направляемых на достижение целей. Инвестиционная деятельность предприятия связана с затратами, которые предприятие должно понести на данный момент времени для положительного эффекта в будущем. Инвестиционную деятельность предприятия можно разделить на два основных вида: К внутренней деятельности относится: Внешнее направление инвестиционной деятельности предприятия предполагает приобретение компаний и покупку ценных бумаг.

Работа Ведущий специалист инвестиционного планирования

Повышение эффективности за счет снижения затрат Создание новых производств Расширение производства Для удовлетворений требований общества. Работа по определению экономической эффективности инвестиционного проекта является одним из наиболее ответственных этапов, включающий детальный анализ и интегральную оценку всей технико-экономической и финансовой информации. Для оценки инвестиционной деятельности могут применяться следующие показатели:

Календарное планирование инвестиционного проекта на основе . Как правило, здесь присутствуют лишь итоговые сроки исполнения обязательств .

Задать вопрос юристу онлайн 10Бизнес-планирование инвестиционного проекта Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Поэтому на предприятии могут составляться различные бизнес-планы — действующего или планируемого производства, конкретного инвестиционного проекта и т. Бизнес-план собственно инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, обосновываются возможности их решения за счет реализации намечаемого инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения нового товара на рынок, ценах, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения [63].

Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана — это краткость, то есть изложение только самого главного по каждому разделу плана, доступность в изучении и понимании содержания данного документа. Бизнес-план должен обеспечивать полноту информированности участников инвестиционного проекта и достоверность содержащихся в бизнес-плане материалов. При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта руководствуются следующими принципами: Особенно не рекомендуется перегружать начальную часть бизнес-плана; отсутствие общих и неконкретных формулировок, выделение привлекательных, конкретных, бесспорных преимуществ анализируемого проекта; отсутствие приукрашиваний и искаженной интерпретации выходных и других данных, влияющих на принятие решений по инвестиционному проекту.

Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы: Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопросы, стоит ли вообще вкладывать деньги в данное дело и окупятся ли все затраты сил и средств.

Значение бюджета инвестиционного проекта

Значение управления проектами в современных условиях 1. Менеджмент инвестиционных проектов Управление проектами - одно из самых древних и уважаемых достижений человечества. Питер У.

Книга А.А. Лумпова, А.И. Лумпова"Бизнес-планирование инвестиционных проектов", г. Издательство"Флинта". Купить на Озон.ру,

Инвестиционный проект, как правило, связан с организационными и техническими мероприятиями, направленными на достижение определенных целей. Каждый проект предполагает использование оценочных категорий затрат и результатов. Данное сопоставление составляет ядро оценки инвестиционных проектов. инвестиции выступают наиболее эффективным инструментом обеспечения высоких темпов развития в соответствии со стратегией предприятия.

Система управления инвестиционными проектами предполагает планирование, согласование и мониторинг бюджетов инвестиционных проектов, консолидацию данных, учет и анализ информации в режиме реального времени. Такая система инвестиционного планирования служит основой для организации проектной пообъектной работы по учету бюджетных средств. Она ориентирована на департаменты инвестиционного планирования территориально-распределенных компаний и холдингов, для которых характерны многоступенчатые процедуры согласования заявок на финансирование и учета расходов по подразделениям, бизнес-направлениям и специальным проектам.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов

Маркетинг и менеджмент Этапы разработки инвестиционного проекта Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. Задача разработки инвестиционного проекта — подготовка информации, необходимой для обоснованного принятия решения относительно осуществления инвестиций. В целях моделирования инвестиционный проект рассматривается во временной развертке, причем анализируемый период горизонт исследования разбивается на несколько равных промежутков — интервалов планирования.

Администрирование инвестиционной деятельности включает четыре стадии: Основными процедурами на стадии планирования являются:

Инвестиционный проект, его содержание и назначение стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля в организации.

При этом можно учитывать такие факторы, как индекс экономического развития региона, средний уровень дохода населения в регионе, соотношение протяженности линий на количество абонентов фиксированная связь , доля международного и междугородного трафика и новых услуг в доходах СБЕ и фирмы в целом; уровень регулируемых местных тарифов на услуги связи. Показатели выполнения бюджета определяются путем агрегирования различных статей форм бюджетной отчетности.

По этим показателям ведется планирование целевых параметров бюджета и оценка фактических результатов деятельности бюджетных единиц. Планирование этих показателей производится преимущественно на основе ретроспективной статистической информации полученной по результатам предыдущего бюджетного периода , а также из проекции долгосрочного плана организации на текущий бюджетный период год и квартал. Желательно иметь достаточно детализированные расчеты по всем видам показателей: Для утверждения отдельного инвестиционного проекта необходимо подготовить данные о его параметрах, например, так, как показано в табл.

Таблица

Инвестиционный проект

Контролирует достоверность предоставляемой информации путем сопоставления с данными из бухгалтерского учета, утвержденных бюджетов. Рассчитывает денежные потоки и показатели эффективности. При необходимости запрашивает дополнительную информацию. Готовит описание налоговой среды проекта для будущего согласования в налоговой службе компании.

созданию организационных структур стратегического планирования, в том числе Участвует в разработке и продвижении инвестиционных проектов, По разработке, координации исполнения и мониторингу реализации.

Содержание аудита инвестиционных проектов 3. Аудит инвестиционных проектов осуществляется в целях оценки обоснованности объемов и сроков осуществления капитальных вложений инвестиций , а также оценки результатов действий и эффективности вложений средств федерального бюджета, бюджетов государственных внебюджетных фондов Российской Федерации, федеральной собственности далее - федеральные ресурсы и иных ресурсов в форме капитальных вложений инвестиций в инвестиционные проекты.

Задачами аудита инвестиционных проектов являются: Предметом аудита инвестиционных проектов является деятельность субъектов инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений далее - субъекты инвестиционной деятельности , а также органов государственной власти, осуществляющих государственное регулирование инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений. Оценка деятельности субъектов инвестиционной деятельности осуществляется по следующим направлениям: Оценка деятельности органов государственной власти, осуществляющих государственное регулирование инвестиционной деятельности, осуществляется по следующим направлениям:

10Бизнес-планирование инвестиционного проекта

Проектное планирование и бюджетирование позволит компании оценить инвестиционную привлекательность проекта и принять наиболее выгодное управленческое решение. Как оценить инвестиционную привлекательность проекта на основе его бюджета? Как оценивать инвестиционные риски? Как правильно делать выводы и принимать управленческие решения на основе инвестиционного анализа? Методы оценки финансовых вложений на основе прибыли Методы оценки финансовых вложений на основе денежных потоков Принятие решений по финансированию Анализ рисков исполнения бюджета проекта Бизнес-кейс: Оценка инвестиционной привлекательности проекта на основе прогноза доходов и расходов.

Инвестиционный проект – комплексный план мероприятий, направленных на обоснование оценка и анализ качества исполнения проекта [2].

Управление изменениями в проекте В ходе процессов организации исполнения менеджеру проекта сильно потребуются лидерские навыки, умение решать проблемы и разрешать конфликты. Контроль исполнения проекта - процесс сравнения показателей плановых и фактических показателей выполнения проекта, анализ отклонений и их причин, оценка возможных альтернатив и принятие, в случае необходимости, решений о корректирующих действиях для ликвидации нежелательных отклонений. Контроль проекта может включать следующие процедуры: Сбор отчетности о ходе работ по проекту Анализ текущего состояния проекта относительно основных базовых показателей результаты, стоимость, время Прогнозирование достижения целей проекта Подготовку и анализ последствий корректирующих воздействий Принятие решений о воздействиях и изменениях Завершение проекта — процесс формального окончания работ и закрытия всего проекта.

Завершение проекта может включать следующие процедуры: Сдача результатов проекта Заказчику; Заключительная оценка финансовой ситуации постпроектный отчет ; Заключительный отчет по проекту и проектная документация; Список открытых вопросов и заключительных работ; Разрешение всех спорных вопросов Роспуск команды проекта Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта.

В рамках данных процессов производится архивация основных управленческих и содержательных проектных документов для последующего использования при реализации других проектов.

Этапы планирования и осуществления бюджетных инвестиций. - презентация

Сведения о задачах и функциях Департамента Задачи Разработка, реализация и мониторинг Стратегии развития, анализ и прогнозирование социально-экономических процессов в городе Вологде, участие в разработке и мониторинге программ социально-экономического развития и иных актуальных для развития города Вологды концепций, отраслевых стратегий, долгосрочных целевых программ и проектов. Формирование и реализация инвестиционной политики города Вологды. Разработка, координация исполнения и мониторинг реализации Концепции кадровой политики муниципального образования"Город Вологда" до года"Вологда - город профессионалов" далее - Концепция кадровой политики.

Функции В соответствии с возложенными на него задачами Департамент осуществляет следующие функции:

Стратегическое планирование и инвестиционное проектирование. Любой инвестиционный проект, помимо обоснования идеи и концепции бизнеса, цели и организационная обеспеченность - мотивация, контроль исполнения, .

Предложенные понятия в практике часто используют как синонимы. Как же быть, ведь нам нужно оперировать точным восприятием явлений? Я предлагаю выполнить процедуру, которую мы уже однажды делали с категориями проектных задач, целей и проблем. Усилим здравое разумение и посмотрим на представленные выше понятия с позиции обычного эмпирического опыта.

Ниже показана таблица, в столбиках которой проставлены исследуемые категории, а в табличной части мы будем помещать определения, образы, примеры, которые соответствуют им. В чем состоит суть данного понятия? Чем его можно охарактеризовать, какими отличительными качествами? Состав отличительных качеств базовых понятий проектирования Фазам проектной реализации посвящена статья на тему жизненного цикла проектной задачи. Эмпирически больше всего я воспринимаю фазу как длящееся и выраженное состояние выполнения проекта, например, фаза разработки или фаза завершения.

Этих положений у проектной задачи несколько, и они всегда повторяются, хотим мы этого или нет. Принципов разбиения проекта на фазы может быть несколько, но подход к их формулированию един — с позиции длящегося состояния.

Бизнес-планирование Инвестиционных Проектов Irr

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!