Производственная мощность предприятия Реферат 2

Производственная мощность предприятия Реферат 2

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Целесообразность и план производства яблочного уксуса. Общая характеристика и сведения о предприятии. Описание продукта. Особенности маркетинга и процесса сбыта продукции. Оценка показателей эффективности реализации проекта. Анализ его чувствительности.

Путь от маленького швейного цеха к …

Вилор Ордин: Мы работаем в ногу со временем И это не случайно.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА студента Александровой Екатерины Феликсовны на тему: РАЗРАБОТКА бизнес-плана НА. ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ТИРОТЕКС.

Инженерно-техническое объединение. Объединение социального развития. Кроме того, в состав ЗАО"Тиротекс" входит НИИ"Текстиль", разрабатывающий новую ресурсосберегающую, экологически чистую технологию, и акционерный коммерческий банк"Тиротекс". Обособленным статусом наделены объединенные для всего предприятия службы маркетинговой, социальной и технической деятельности. Основная его задача — это обеспечение объёма продаж и контроль остатков готовой продукции на складах.

Торговый дом также контролирует динамику дебиторской задолженности. Инженерно — техническое объединение — это объединение, обеспечивающее основные производства материалами, энергоресурсами и техническими услугами. Объединение социального развития обеспечивает работников предприятия различными услугами общественное питание, медицина, транспортные, жилищные и коммунальные. Функции управления текущей деятельностью распределены между финансовыми, маркетинговыми и производственными структурами.

Эти три функции выполняют различные подразделения, связанные между собой функциональными связями, необходимыми для успешной работы предприятия. В основу функций входит формирование планов на текущий период, контроль их исполнения и анализ результатов. Ответственность за финансовое благополучие ЗАО"Тиротекс" возложена на управление финансового менеджмента, возглавляемое финансовым директором. Финансовый директор координирует действия трех функциональных подразделений: Управление финансов отвечает за своевременное создание и рациональное использование фондов денежных средств, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, организацию расчетов за потребленные ресурсы и реализованную продукцию.

Делегацию Приднестровья возглавил председатель правительства республики Александр Мартынов, в неё также вошли заместитель председателя правительства — министр экономического развития Сергей Оболоник, министр сельского хозяйства и природных ресурсов Ефимий Коваль и другие представители органов власти и бизнеса республики.

В бизнес-диалоге приняли участие замминистра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов, министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Андрей Разин, представители Минэкономразвития, Минсельхоза, Ростуризма, ТПП, АСИ и других федеральных и региональных органов власти и бизнес-объединений. В мероприятии также приняли участие советник президента Молдавии по экономическим вопросам Елена Горелова и член парламента страны Владимир Головатюк.

Глава приднестровского правительства Александр Мартынов рассказал, что в начале года в республике при участии крупных российских аудиторских компаний был подготовлен план структурных реформ в экономике страны.

Анализ себестоимости продукции и пути её снижения на примере ЗАО Агрофирма и платежеспособностью предприятия (на примере ЗАО" ТИРОТЕКС") . Сухова, Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому.

Список используемой литературы АОЗТ"ТИРОТЕКС" спроектировано как крупное предприятие по переработке хлопка с вертикальной структурой , закупающее хлопок-сырец и после процессов прядения, ткачества, отделки и пошива, выпускающее ткани и готовые изделия. Генеральной линией — общим направлением развития"ТИРОТЕКС", является наращивание объёмов производства и реализации продукции, обеспечивая рост прибыльности и устойчивую конкурентоспособность.

Главная задача — это создание условий, при которых предприятие может работать и получать прибыль. В проведении реструктуризации был использован европейский опыт. Ввиду недостатка бюджетных средств для выделения целевых кредитов государственная поддержка деятельности предприятия была представлена в части льготного налогообложения в период реструктуризации и замораживания долгов в Государственный бюджет и Пенсионный фонд с последующим погашением согласно установленным графикам.

С целью решения первоочередных задач реструктуризации была проведена реорганизация организационной структуры управления с выделением центров затрат и центров ответственности, создана служба стратегического развития, функции текущей деятельности распределены между финансами, маркетингом и производством. Усовершенствована производственная структура путем концентрации прядильно-ткацкого производства на площади одной фабрики. С целью повышения использования производственных мощностей произведен запуск оборудования ткацкой фабрики с коэффициентом сменности 2,5.

Для расширения рынков сбыта и усовершенствования выпускаемого ассортимента отработана программа установки нового оборудования: Внедрено в производство более 90 новых артикулов различной ширины и направлений, освоен выпуск тканей одежной, диагоналевой и медицинского ассортимента. В декабре года предприятию выданы сертификаты по системе качества — Предприятием постоянно проводятся мероприятия по снижению себестоимости выпускаемой продукции.

Необходимо отметить слаженную работу всех структур, непрерывный процесс их экономического обучения, знание и использование новых методов управления. Реорганизация производства повлекла за собой значительную консолидацию производственных площадей, устранение большинства устаревшего оборудования, снижение численности персонала таким образом, что уровни продуктивности немедленно возросли и значительное снижение постоянных затрат.

Управление финансовой устойчивостью и платежеспособностью предприятия (на примере ЗАО ТИРОТЕКС)

Объединениесоциального развития. Обособленнымстатусом наделены объединенные для всего предприятия службы маркетинговой,социальной и технической деятельности. Основная его задача — это обеспечение объёма продаж иконтроль остатков готовой продукции на складах. Торговый дом также контролируетдинамику дебиторской задолженности.

одноименный футбольный клуб, ЗАО «Агропромбанк» (крупнейший банк в республике, собственный капитал — $54,1 млн), текстильная фабрика « Тиротекс» и конституционную реформу на Украине и планы проведения местных «Но мы с нетерпением ждем, что российский бизнес проявит интерес.

Характеристика транспортного хозяйства, его состав, определение затрат на перевозку грузов, формирование тарифов Транспортное хозяйство является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Задачи транспортного хозяйства - осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и работоспособном состоянии, снижение издержек на транспортные и погрузо-разгрузочные работы.

Рациональная организация транспортного хозяйства служит предпосылкой снижения себестоимости продукции. В зависимости от особенностей технологических процессов и типов производств на предприятии применяются различные транспортные средства. Функции транспортной службы предприятия: Система внутренних перевозок включает внутрицеховые и межцеховые перевозки, которые осуществляются по последовательной схеме.

Внешние перевозки осуществляются в виде внутригосударственных, межрегиональных и межгосударственных перевозок. Для эффективного планирования потребности ТС определяются грузооборот предприятия и грузопотоки. Грузооборот - это сумма всех грузов, перемещаемых на предприятии за определенный промежуток времени или сумма всех грузопотоков предприятия. Грузопоток - количество грузов т, шт, кг , перемещаемых в определенном направлении между цехами и складами за определенный промежуток времени.

Глава . Производственная мощность — величина динамичная. Она зависит от размера производственных площадей, применяемого оборудования, его использования, достигнутого уровня производительности, режима работы и др.

Бизнес-план развития ЗАСО «Белнефтестрах» на 2020 год

Главное средство производства в сельском хозяйстве - земля, которая не участвует в процессе формирования себестоимости продукта. Следует отметить, что в сельском хозяйстве существует своя специфика в формировании себестоимости. Отчасти она связана с сезонностью производства и большим количеством так называемого незавершенного производства.

Бизнес-план · Биология · Бухгалтерский · Бытовое обслуживание состояния дебиторской задолженности предприятия (на материалах ЗАО Тиротекс).

Информация о файлах в архиве: Этот риск составляет наиболее значимую часть совокупных хозяйственных рисков предприятия. Уровень финансового риска возрастает с расширением объема и диверсификацией финансовой деятельности, со стремлением менеджеров повысить уровень доходности финансовых операций, с освоением новых финансовых технологий и инструментов.

Управление финансовым риском занимает в управлении риском особое место, что связано, во-первых, с тем, что любой риск имеет финансовые последствия. А, во-вторых, это важно потому, что выделение финансовых ресурсов позволяет, а объем располагаемых финансовых ресурсов существенно влияет на выбор метода и эффективность управления риском. Актуальность темы данной работы определяется во-первых, процессами, происходящими в экономике. Предметом исследования является процесс управления финансовыми рисками на предприятии в условиях рыночной экономики.

Целью данной курсовой работы является анализ управления финансовыми рисками. Поставленная цель достигается посредством решения следующих конкретных задач:

организационная структура предприятия зао схема

Тогда же он заявлял, что офшорные компании серьезно подрывают экономику региона. Тем временем, как выяснили журналисты , его имя значится в учредительских документах фирмы, зарегистрированной в офшорной юрисдикции. Офшорное решето бюджета Для начала несколько слов об общей ситуации с офшорами в контексте непризнанной Приднестровской Молдавской Республики, которая последние несколько лет переживает глубочайший экономический кризи .

Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Жилищное СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАО ТИРОТЕКС Задачи организации.

Практически все наши крупные производители ощутили на себе его худшую сторону — повсеместное падение спроса. А легкую промышленность Республики коснулся еще и сырьевой кризис. Стоит напомнить, что в году, на фоне сокращения потребления продукции, выручка предприятия сократилась вдвое. В середине года начался, так называемый, сырьевой кризис. Тогда мировые цены на хлопок пошли резко вверх, достигнув долларов США за тонну. Более того, в этом же году комбинат освоил 34 миллиона долларов инвестиций в производство, уплатил 9 миллионов долларов налогов в госбюджет и внебюджетные фонды.

В году производство сырья для легкой промышленности находилось в стагнации, многие предприятия, как на Востоке, так и в Российской Федерации остановились — дал о себе знать сырьевой кризис, когда хлопок попросту стало не выгодно перерабатывать. Способствовало устойчивому развитию и умелое построение логистических цепей и каналов сбыта. В году получило интенсивное развитие торговля на рынке Российской Федерации. Именно от Ордина В. Благодаря им оптимизируются общие издержки производства; устраняются потери от реализации неликвидного товара и многое другое.

И главное удается поддерживать отношения с клиентами, создавая для них самые благоприятные условия. В целом же эффективность всего производственного процесса повышается в несколько раз.

реферат организационная структура управления компании

Аттестационная комиссия дает рекомендации о продвижении отдельных работников по работе, о переводе на другую работу, об освобождении от занимаемой должности и дает рекомендации по улучшению деятельности отдельных аттестуемых работников, повышения их деловой активности, зачислении в резерв на более высокую должность. Кроме того, комиссия рекомендует установление категории оплаты труда работнику в рамках занимаемой или рекомендуемой должности. Оценка деятельности работника, прошедшего аттестацию, и рекомендации аттестационной комиссии заносятся в аттестационный лист и протокол.

На основе данной оценки принимаются соответствующие решения о переводе аттестуемого на другую работу, на другую должность, об увольнении работника. Глава . Бизнес - план БП - документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществлять для реализации какого-либо коммерческого проекта, создания нового вида предприятия или нового вида деятельности.

Общая характеристика предприятия зао «Тиротекс» механизм формирования ежегодного бизнес-плана по ЗАО «Тиротекс» в.

Торжественное собрание прошло с участием руководства республики. На нём вспоминали, как в ом в чистом поле на окраине Тирасполя начали создавать новое предприятие. А потому что была большая безработица и занятость людей была на очень низком уровне. Первую очередь прядильного производства сдали уже через два года, всё остальное достраивали одновременно с выпуском готовой продукции. На собрании отмечали: После реструктуризации в м началась серьёзная модернизация.

За прошедшее с тех пор время новый собственник вложил более млн долларов. Полное обновление парка оборудования прядильно-ткацкого, отделочного и швейного производства позволило освоить новейшие технологии. Уже сегодня подготовлены площади под монтаж нового оборудования — автоматизированной швейной линии с возможностью вшивания чипов в текстильные изделия. Ежегодно на предприятии разрабатывают более новых артикулов ткани, а из отделочного производства выходят тысячи новых рисунков и сотни новых цветов окраски.

Были освоены новые технологии цифровой печати, антибактериальных покрытий, оздоровительных пропиток. Вдумайтесь, в непризнанном Приднестровье есть, а там, в таких гигантах, нет. Это победа не только коллектива, но и инвестора, который в свое время поверил в предприятие, вложив в производство сотни миллионов долларов. Куда первым делом мы везём инвесторов, чтобы показать мощь экономики Приднестровья, успех в её развитии?

Внедрение решения Управление химическим производством на ТИРОТЕКС

Книги, журналы, периодика. На выделенные средства будет отремонтировано покрытие дороги вдоль дома 24 на ул. Кирпичного завода. Официальный сервер городской мэрии. Новости, структура мес и вдоль дома 24 на ул. Новости, структура местных органов, мероприятия.

Бизнес-план проекта по производству яблочного уксуса. Целесообразность и Анализ деятельности предприятия ЗАО"Тиротекс". Характеристика.

Юрий Трифонов Экономика 25 лет, если судить во вселенских масштабах, не столь уж и много, но для нашей республики, которая сама 2 сентября отметит летие, это, безусловно, солидный возраст. Нет, пожалуй, в Приднестровье человека, который бы не знал юбиляра. Одни его ругают. Другие, наоборот, превозносят до небес. Да что там внутри республики.

Иногда приходится выезжать за пределы страны. И когда рассказываешь кому-нибудь за рубежом о нашей стране, то часто слышишь в ответ: Итак, группе компаний под этим звучным названием 24 июня исполнится четверть века. Естественно, что мы не могли пройти мимо этого события. Приднестровье — страна маленькая, и чтобы фирма из крошечного государства есть, конечно, и поменьше стала известной за её пределами, надо было приложить недюжие усилия, а заодно и подпитать финансово предприятия, которым всё сложнее и сложнее становилось бороться с конкурентами на старом оборудовании.

А ведь он мог не то что до этого, но и до летнего юбилея не дожить. Разницу между современными ткацкими станками и теми, которыми было полностью оснащено в гг. Сравнение напоминало стробоскопический эффект. А хотелось ещё посравнивать.

Бизнес план для мойки самообслуживания

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!